한 마을에 개발자들이 모여 프로젝트를 진행하고 있었습니다. 그 중 한 명의 개발자인 에릭은 팀에서 핵심적인 역할을 맡고 있었고, 그의 전문적인 지식과 능력은 프로젝트의 성공에 큰 영향을 미칠 정도였습니다. 그러나 에릭은 여행을 갈 계획을 세우고 모두에게 알리지 않았습니다.

어느 날, 프로젝트 팀은 예기치 않은 문제에 직면했습니다. 시스템의 일부가 오작동을 일으켜 복구해야 할 상황이었는데, 당연히 에릭이 이를 해결할 수 있었습니다. 그러나 에릭은 이미 여행을 떠나버렸고, 팀은 그를 찾을 수 없었습니다. 에릭이 없는 상태에서는 아무도 그의 전문적인 지식을 대체할 수 없었기 때문에 팀은 큰 혼란에 빠지게 되었습니다.

프로젝트 팀은 에릭의 결석으로 인한 위기를 극복하기 위해 긴급 회의를 열었습니다. 모두가 버스 팩터에 대해 이야기하며, 이 사태로부터 배운 교훈에 대해 논의했습니다. 팀은 이제부터 지식을 공유하고 업무를 분산시키기로 결정했습니다. 각 개발자는 다른 팀원의 역할을 이해하고, 중요한 결정과 지식을 모두가 공유하도록 노력하기로 했습니다.

이제 마을의 개발자들은 에릭 없이도 프로젝트를 진행할 수 있었습니다. 에릭은 멋진 여행을 즐겼지만, 팀은 그의 결석으로 인한 위기를 극복하고 지속 가능한 개발 환경을 조성하는 데 성공했습니다. 그들은 버스 팩터를 기억하며, 이 작은 이야기는 그들에게 프로젝트 관리의 중요성을 상기시켜주었습니다.

---

https://www.google.com/search?q=%EB%B2%84%EC%8A%A4%ED%8C%A9%ED%84%B0